Pusť se do řešení zajímavých úloh! Najdi si kamarády do týmu do ústředního kola!

Konzultanti k úlohám

Zasekli jste se s řešením na mrtvém bodě? Diskusí s konzultanty se jistě podaří najít cestu, jak v řešení pokračovat. Konzultanti a kontakty na ně jsou uvedeny přímo u zadání jednotlivých úloh. Není-li u zadání uveden žádný kontakt, obraťte se na kteréhokoliv člena Českého výboru TMF.

Kdy má smysl si konzultaci domluvit

Do soutěže se pouštíte poprvé a nejste součástí zavedeného týmu. Neobjte se ihned kontaktovat kohokoliv z Českého výboru TMF, prodiskutujte spolu průběh soutěže, volbu úlohy, dostupnost vybavení atd.
Potřebujete přístroj nebo literaturu.
Ani dva týdny po začatku řešení nepozorujete jev ze zadání, dochází vám nápady a možnosti co dál zkoušet, tak sjednání konzultace dále neodkládejte.
Pokud v průběhu řešení cítíte, že jste se po sedmi dnech aktivní práce nepohnuli z místa, nebo vám dochází nápady a možnosti co dál zkoušet.
Dostali jste se v průběhu řešení na křižovatku nebo do kritického bodu; stojíte před zásadním rozhodnutím, do které z možných cest řešení investujete velké úsilí, a chcete probrat, co asi lze od různých cest řešení očekávat.

Kdy konzultace nemá smysl

Dva týdny (nebo méně) před uzávěrkou příslušného kola. To už je na začátek řešení úlohy pozdě. V takto krátkém čase může mít smysl diskutovat maximálně pokročilé dílčí aspekty , na nichž řešení úlohy nestojí.
Nic jsem neudělal, nezkusil, nenastudoval…

Co si ke konzultaci připravit a co od ní očekávat

Konzultace: uveďte, co jste už konkrétně dělali a udělali. Pokud to je možné, připojte výsledky v rozsahu do dvou stran (reprezentativní graf(y), tabulku, fotky, … nezapoměňte na popis os a datových řad, ani na specifikaci podmínek měření a parametrů výpočtů). Zde se nebojte mluvit i o negativních výsledcích – ty mohou být v této fázi i podstatnější než ty pozitivní. Konzultant s vámi výsledky prodiskutuje, díky čemuž budete moci společně navrhnout slibné trajektorie řešení a identifikovat případně pravděpodobně slepé uličky. Nečekejte, že konzultant vysype z rukávu řešení: konzultace by vždy měla vycházet z vaší práce (a zde je nutné zdůraznit, že do toho spadá i vše, co jako slepé uličky identifikujete už sami).

Poptávka přístroje: uveďte, na co přesně přístroj chcete používat, jakou veličinu nebo veličiny a za jakých podmínek chcete měřit. Rozmyslete si a doplňte, v jakém rozsahu měřené veličiny očekáváte, jaké potřebujete rozlišení nebo přesnost přístroje, a jaké jsou minimální parametry přístroje, s nimiž ještě má smysl měření provádět. Pokud to je možné, je dobré z taktických i praktických ukázat data z pokusů, kde jste se o měření pokoušeli, a případně rovnou vysvětlíte, proč sháníte lepší přístroj než máte.

Literatura: opravdu se snažte dohledat DOI (Digital Object Identifier) nebo URL adresu požadovaného primárního zdroje (tzn. snažte se vyhýbat odkazům typu Google a ResearchGate, které jenom na příslušný zdroj odkazují a jejichž primárním účelem bývá sledování a zobrazování reklamy). Jde-li o článek z časopisu, který má daná instituce předplacený, míváme se zasláním minimum práce a odezva bývá rychlá. Článek z nepředplaceného časopisu lze v některých institucích objednat prostřednictvím meziknihovní výpujčky (už ale nejde o tři kliknutí). Kapitolou samou pro sebe jsou knihy nebo kapitoly z knih: je to případ od případu; někdy se podaří získat PDF vybrané kapitoly, jindy po dlouhé anabázi tištěnou kopii; může být efektivnější jít rovnou přes Národní technickou knihovnu.

Partneři a sponzoři